中国医药报
往期回顾
返回目录

让红色成为港口最鲜明的底色

——武汉港务集团党建引领企业高质量发展纪实

    武汉港务集团阳逻集装箱港区全景

    《唱响武汉 走进武港集团》大型综艺节目录制现场

    叉车技术比武现场

    商品车作业堆场

    2018年“4·23世界读书日”主题活动合影

    邀请留守儿童参观武汉科技馆(新馆)

    2013年7月21日,中央领导到武汉港务集团阳逻集装箱港区视察时指出:“要大力发展现代物流业,长江流域要加强合作,发挥内河航运作用,发展江海联运,把全流域打造成黄金水道”。

    武汉港务集团始终牢记嘱托,以建设现代化强港为使命,把党建作为企业的核心竞争力,不断强化党的领导,持续加强党的建设,大力推进企业转型升级,合力建设武汉航运中心,努力提高企业发展质量。

    今日的武汉港务集团正由传统的长江中游大港向“一流的港口综合物流企业”迈进,力争成为长江港口的主枢纽、华中物流的主通道、武汉航运中心的主载体。2018年,武汉港务集团提前完成各项经营任务,集装箱、商品车作业量等港口核心指标继续领跑长江中游港口。

    擦亮党建底色 让党组织成为企业主心骨

    作为传统国有企业,党建工作在武汉港务集团一直有着浓厚的历史基础。2005年与上海港合资后,集团更是高度重视党建工作,连续两次荣获武汉市先进基层党组织称号。

    集团目前共有18家出资企业,其中有14家合资企业,不论同什么对象合资,集团都有一个明确而坚定的要求,新建企业一定要设立党组织,目前集团所有出资企业全部将党建工作要求写入公司章程,并且明确党委会研究讨论作为董事会、经理层决策重大事项的前置程序。

    为了确保党的领导落到实处,集团先后建立议事决策制度23个,进一步明确党委会、董事会、经营层决策边界和议事规则,并且推行党委领导班子和董事会、经理层成员“双向进入、交叉任职”,让党组织成为企业发展的“红色引擎”。仅2018年,集团就召开党委会36次,研究讨论行政议题95个,董事会、经理层通过率达100%。

    汉江公司是由武汉港务集团与仙桃当地民营企业合资成立的混合所有制企业,公司组建之初,便同步设立了党组织,正是在党组织的坚强领导和广大党员的带头示范下,公司一手抓港口建设,一手抓企业经营,不到300天就完成了“千里汉江第一港”仙桃港的开港营运工作,并且实现当年投资、当年盈利。

    在意识形态方面,武港集团党委坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,全面建立信息发布审核制度,层层签订QQ、微信群主承诺书,广泛组建网评队伍,努力营造风清气正的舆论环境。

    集团党委高度重视人才队伍建设,着力构建学习型企业。坚持在理论学习中心组成员中开展“8+4”自学活动,即每月至少自学一本书,其中8本必读书目,另外4本为自选书目。集团从2002年开始每年在员工中开展“读一本好书”活动,近年来每年组织“4·23世界读书日”交流分享活动,带领员工走进湖北省图书馆、问津书院等文化胜地,多次荣获全国交通运输企业文化建设卓越单位称号。

    以巡察整改为主线 夯实基层党建

    2017年,市委巡察组对集团党建工作进行了全面巡察,发现仍然不同程度存在弱化、淡化、虚化、边缘化的问题。面对巡察反馈的问题,集团党委深刻反思,一致认为,“党建工作好不好,关键在领导。作为党员干部,第一身份是党员,第一责任是抓党建,因此整改就应该从党委班子抓起、从党员干部严起”。

    今年以来,集团党委把抓好党建作为最大政绩,牢固树立“抓好党建是本职,不抓党建是失职,抓不好党建是不称职”的理念,2018年研究党建议题81个。集团领导班子成员在抓好业务工作的同时,认真抓好分管部门和联系点单位党建工作,切实做到“两手抓,两手硬”,真正实现“双加强、双提升”。 

    在落实巡察整改工作的过程中,武汉港务集团党委切实加强党建工作体系建设,将党委全年工作细化为7方面41项任务,要求基层各级党组织根据自身实际制定党建工作“三个清单”。坚持每周研判、每月小结、每季交流、每半年督导、年终考评制度,今年更是将党建工作综合考评权重从原来不到5%提高到25.2%,与干部年薪、晋升、评先直接挂钩。在日常工作中,集团党委工作部门从“工作做没做、数量够不够、质量优不优、时间准不准、效果好不好”五个维度,加强过程管理,要求全集团52个支部每月以图文形式上报支部主题党日活动开展情况。

    针对基层党建工作基础薄弱、人员业务不熟的实际,集团党委大力推行党建工作模块化、项目化和标准化管理,连续4年在省委党校举办基层党组织书记培训班,并先后组织开展了支部“三会一课”情景模拟展示、“微党课”比赛等活动,努力为基层党建工作提供“保姆”式服务。

    针对集团不在岗党员比例过高、日常管理难以到位的历史遗留问题,集团党委2016年主动将不在岗党员管理作为重点整改项目,成立两级工作班子,并与相关基层党组织签订责任书,着力理顺不在岗党员组织关系,努力加强不在岗党员管理。根据市委巡察、省委巡视反馈意见,今年集团党委进一步加大工作力度,挂图作战,层层包保,通过50天的上下攻坚,集团不在岗党员总数由2015年底1306人下降到目前的128人,提前实现了组织关系应转尽转、日常管理应管尽管的工作目标。

    推进党建创新 打造“一企一品”

    近年来,集团党委高度重视党建创新工作,要求集团各级党组织结合生产经营重点、转型升级难点、员工思想焦点,每年至少策划一个创新项目,不断提高各级党组织服务企业发展的能力和水平。

    机关党委组织机关支部与基层一线支部进行结对共建,要求机关部室每周至少下基层一次,努力帮助基层单位解决实际问题,有效转变了机关干部作风,有力促进了集团发展。

    武港集箱党委把中央领导视察的“7月21日”作为公司党建活动日,并与中央领导视察过的重庆果园港开展党建共建活动,进行互访交流,以党建促业务、促发展。

    联合港口党总支将公司行政工作重点和难点作为党建工作的着力点,发动员工为公司揽货,组织“党员现场安全监督巡查小组”,保障公司生产作业安全。

    阳逻公司党支部在全体党员中开展“今天我来当书记”活动,让每个党员都有机会体验支部书记角色,激活党员“红色基因”。

    中理公司党总支坚持理货网点布局到哪里,党建工作就覆盖到哪里。今年公司党总支与武汉铁路中心站党组织签订党建共建协议,有力促进了党建与业务工作同频共振。

    客运站党委坚持将党建活动融入日常经营管理之中,有力提高公司窗口服务水平,并荣获“武汉交通运输行业基层党组织优质服务大赛”第三名。

    中港物流党总支以武汉市劳模熊劲“创新工作室”为抓手,把“想客户所想、急客户所急”落在实处,不断完善装拆箱工艺流程,有力提高了服务满意度。

    汉阳公司党总支高度重视支部主题党日活动,在“5”上做文章,在“N”上下功夫,辐射正能量,涵养动力源。今年以来与洲头街向阳社区联合开展系列党建活动,获得良好社会反响。

    宏港公司党支部着力构建大党建工作格局,细化到岗,责任到人,并把员工参加党建活动情况纳入月度绩效考核。营造了“人人关心党建、人人参与党建”的浓厚氛围。

    党建引领企业升级 着力建设“四个港口”

    企业党建工作只有与经济工作紧密结合才有生命力,只有促进企业发展才有说服力。多年来,集团党委把发展作为第一要务,围绕经济抓党建,抓好党建促经济。在深入调研的基础上,集团党委在全国内河港口率先提出转型升级的整体思路,明确提出建设现代化强港的战略目标。

    加快建设枢纽港口。大力加强港口集疏运体系建设,努力打造社会公共物流平台。今年以来,集团党委持续推进“四港六企”联动发展,努力促进武汉地区集装箱板块协同发展。目前,阳逻港已开通多条港内、国内、国际航线,每月航班数量达800余航次。武汉江盛公司充分发挥铁水联运优势,全年商品车作业量突破92万辆,市场占有率达到四分之三,继续领先全国内河滚装码头。金口港埠公司充分发挥与当地国有企业合资优势,坚持用“100%的努力服务客户1%的需求”,不断完善港口功能,打通全程物流,成为长江沿线为数不多的,能够全天候作业集装箱、重大件、商品车的多功能港区,市场辐射到周边多个省份。

    大力建设绿色港口。为认真落实“共抓长江大保护”精神,武港集团立足生态长江,践行绿色港航。以减少船舶排放为重点,在阳逻、花山、金口港区相继建设11座岸电设施。运用现代信息技术改造场内集卡车,还港区蓝天白云。在港区全面实行无纸化通关,有效提升了物流作业效率。

    积极建设智慧港口。集团生产业务调度信息系统,可让客户实时查询箱、货、船动态。集装箱和商品车生产作业系统始终与全球最大港口——上海港保持同步。自主开发的集装箱网上预约受理平台,让客户足不出户即可办理港口业务。大型设备远程操作和管理系统,大大提高了港区自动化水平。

    着力打造和谐港口。广泛开展师徒结对、技术比武等活动,助力员工成长。先后两次同武汉电视台合作举办唱响武汉活动,为员工搭建了展示才华的舞台。结合职工兴趣爱好,组织开展丰富多彩、寓教于乐的文体活动。努力为员工提供一流的工作环境,让员工体面劳动、快乐工作。近年来,集团先后有14人荣获省市劳模称号,集团也荣获“湖北省五一劳动奖状”称号。

    坚守公用定位 注重社会效益

    作为湖北省最大的公用码头运营商,武港集团一直注重发挥社会职能,坚持港产城融合发展,投入巨资优化集团码头布局。青山外贸码头开港为武汉对外开放打通了水上口岸。沌口汽车滚装码头的建设,有力促进了神龙公司落户江城。金口码头的建设,有力促进了武汉重型装备制造业的发展和通用汽车落户江夏。花山码头的建设,有力支撑了东湖综保区和湖北自贸区(武汉)的建设和发展。

    随着城市的发展,集团中心城区码头与城市规划和时代要求存在明显冲突。为了让所在城市变得更加美好,武港集团坚持以大局为重,先后拆迁了沿江大道仓库,关闭了江岸作业区,搬迁了杨泗港集装箱公司,腾退了汉阳港区,同意将武汉港客运站大楼改造成武汉科技新馆。目前,武港集团正在按照市委、市政府统一部署,有序拆除、整合中心城区码头,以城市最美形象迎接世界军人运动会。

    新洲七湾村是武港集团精准扶贫结对帮扶村,近年来,集团先后投入资金110多万元,帮助当地架起一座“爱心桥”,建成一座100万千瓦时光伏扶贫项目,今年又帮助七湾村建成党员服务中心。此外,集团党委还组织团员青年与当地23名贫困留守儿童一对一结对共建,并专程接送他们参观武汉科技馆和“一舰一艇”。目前七湾村已经提前实现脱贫目标。

    武汉市区防汛任务主要集中在码头闸口,码头闸口过去大多属于武汉港务集团,每次大汛,武港集团不仅要停止码头闸口作业,还要投入大量人力、物力、财力进行防汛。无论是1998年抗洪,还是2016年防汛,集团沿江单位纷纷成立党员防汛突击队,将党员示范岗建在闸口上,把支部主题党日开在堤坝上。汉口公司共产党员罗陆春刚做完骨折手术,脚踩钢板为趸船松绞锚链。妻子放心不下他的病腿,追到闸口,他说:“我是一名共产党员,现在单位防汛抢险正需要人,我不能离开岗位。”

    展望

    党建做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。武港集团党委将认真贯彻全市国有企业党建工作会议精神,坚持党要管党、全面从严治党,继续做好党建深化、细化工作,在港口加速转型升级、建设现代化强港中体现新担当、新作为。

    “十三五”期间,武港集团党委将重点加强“党建引领工程”,抓好“班子建设工程”,打造“红色头雁工程”,提升“党员活力工程”,强化“廉政建设工程”,开展“文化合力工程”,进一步优化组织设置,选优配强党务干部,持续创新工作载体,不断加强阵地建设,努力打造一批党建品牌,推动党建责任制全面落实,为早日建成武汉航运中心助力添彩。

    撰文:胡勇庆 张黎 李逸舒 汪文汉