在武汉这片活力四溢的土地上，曾经沉睡的国有资产正逐步苏醒，成为推动城市发展的关键力量。从杂草丛生的闲置地块蝶变为热闹非凡的网红市集，从沉睡多年的老旧厂房摇身一变成为充满活力的创新科技园，资产变资源、“包袱”变财富！这一系列惊人的变化是武汉产业投资控股集团（以下简称武投控集团）在资产盘活方面主动作为的生动注脚。

    数据显示，目前武投控集团存量房屋土地资产面积约997万平方米，盘活利用率为88%。今年5月，武投控集团积极落实市委、市政府战略决策部署，组建武汉国有资本投资运营集团有限公司（以下简称武汉国投集团），充分发挥其国有“三资”运营平台功能，通过市场机制，促进国有资本合理流动和优化配置，提升发展质效，生动展现“三资”盘活的丰硕成果，以奋进之姿书写高质量发展的精彩篇章。

    ■ 国投集团引领国资改革，助力构建大财政体系

    这个国庆长假期间，当大多数人享受着难得的休闲时光时，武汉国投集团的员工却默默坚守在资产管理的第一线，他们正紧锣密鼓地推进国投集团的资产管理板块建设，力争在今年年底前实现集团全面一体化管理的目标。

    作为武汉市国有资本投资运营的专业化平台和市级国有“三资”运营主体，今年5月，在市发改委、市财政局、市地方金融管理局等多个部门的支持下，武投控集团正式启动武汉国投集团的全面组建工作，并迅速搭建起资产管理、股权运营、产业投资以及供应链管理四大业务板块。

    盘活“三资”全市“一盘棋”，让“沉睡”的资产“变现”为动态的资本，是国投集团与生俱来的责任与使命，也是一道必须答好的时代考题。

    武汉国投集团借“智”破题，先斥资3.24亿元收购了武汉文旅集团所持有的国恒基金股份，而后完成了承接的首批全市47处行政事业单位资产的现场勘察、市场调研、资源对接和不同运营方案下的财务分析工作，形成了资产盘活方案，包括但不限于翻新再利用、对外租赁或出售变现等措施，让国资焕发新生。

    截至目前，上述47处资产经梳理出来的可盘活资产中，已有多处签订意向协议，整体实现80%的资产盘活率，超额完成了全年盘活工作目标。

    武汉国投集团的这一系列举措，不仅夯实了自身的资产底盘，提升了融资能力，更推动了“财政充实国资、国资反哺财政”的良性循环，为我市大财政体系建设贡献了重要力量。

    ■ 资产从“沉睡”到“苏醒”，寸土生寸金

    在东湖高新区东一产业园，曾有处被遗忘的角落——武锅科创园。废旧办公楼与厂房落寞伫立，园内杂草丛生，周边商业低端。今年8月28日，一场交付暨启动仪式打破多年的沉寂。武投控集团旗下园区公司与武汉微格科技携手，让这处因法律纠纷“沉睡”七年的资产成功盘活。

    盘活之路困难重重。法律纠纷曾让项目停滞，2017年成为“沉睡资产”，2022年园区公司组建专班，律师团队助阵，成功解决多年难题。老旧厂房改造需巨额资金，园区公司大胆创新，引入社会资本，融合国企资源与民企市场优势，最终与微格科技牵手，确定“三步走”战略，开启改造、共同运营、协同发展，力争让资产价值最大化。

    资运集团、资产公司是武投控集团旗下原有的两家专业化资产管理企业，在资产盘活方面也取得了一系列不俗的业绩。

    2023年9月，资运集团成功引入香港新华集团，与其签署了一份长期租赁协议，标志着检测大楼项目全面盘活。

    2019年检测大楼项目建成后，一度面临发展困境。资运集团积极应对挑战，深入调研市场，主动出击寻找合作伙伴。经过细致筛选和多轮洽谈，最终与香港新华集团达成合作意向。短短几个月时间，通过双方紧密合作，检测大楼项目成功焕发新生。

    今年7月，资产公司旗下华汉广场项目引入的全季酒店正式开业，该项目已汇集中华保险、葛洲坝集团、渤海银行等一批知名企业，成为区域内高品质商务资源聚集地。目前，资产公司自持和受托管理房屋资产整体出租率超过90%，在当下激烈竞争的市场环境中赢得主动。

    此外，武投控集团旗下诸如武汉电池厂项目也在稳步推进之中，一系列举措让昔日沉睡资产焕发生机，为国有资产的高效运营注入强大动力。

    ■ 盘活“三资”，打造民生幸福新高地

    在武汉城市更新画卷中，武投控集团正以其独有的方式，为市民描绘出一幅幅美好生活的图景。

    从新能源的普及应用到老年生活的品质提升，武投控集团旗下的汉鹏公司和长江物业，正通过一系列创新举措，将公共设施复合利用的理念转化为惠及民生的实际行动。

    汉鹏公司，作为新能源领域的先行者，正在探索一种新的可能性——将城市中的闲置场地转化为充电站。这一举措不仅有助于解决新能源汽车充电难的问题，更是对“供电+能效服务”理念的生动实践。汉鹏公司还在研究V2G（车与电网双向互动）技术的应用场景，力求在未来构建一个更加智能、高效的能源网络。

    与此同时，长江物业则在老龄化社会背景下，深耕康养业态，通过组建长江康养公司，逐步建立起一套完善的养老服务体系，并不断扩展服务网络。截至目前，长江物业已成功在武汉市布局43处社区养老服务设施，位于武汉市青山区的几个小区，如南苑110小区、钢花116小区等，成为首批居家适老化改造试点，其中不乏五星级的颐养中心，不仅为老年人提供专业的照护服务，更全面提升居家养老的生活品质。

    ■ 激活“三资”新动能，推动城市经济高质量发展

    盘活“三资”，是一场关乎“稳增长、防风险、保民生”的经济增长主动仗。

    一处处鲜活场景，一桩桩民生实事，都是武投控集团在盘活“三资”方面所做的创新探索。

    今年初，武投控集团组织旗下企业数据集团深入研究数据资产价值发现与盘活利用的核心政策，积极探索推进数据资产交易、融资等价值实现路径。数据集团旗下大数据公司的核心产品“大数据能力平台”以无质押方式获得招商银行500万元融资，成为湖北省首个数据资产无质押融资的案例，为盘活利用数据资产提供了实践样本。

    未来，武投控集团将聚焦“三资”盘活，提升资产管理价值，在全力做好首批行政事业单位资产运营工作的同时，积极对接财政等政府部门，争取更多“三资”注入，进一步做大国投集团资本规模。同时，坚持“分类谋划”“分类推进”“分类提升”，围绕服务城市发展，提升存量资产盘活质效，大力拓展资产盘活方式，加快探索数据资产盘活与资本化路径，充分释放数字资产价值。

    武投控集团党委书记、董事长周凯表示：“我们将以国有‘三资’的聚合与盘活为核心策略，持续深耕资产管理、股权运作、产业投资以及供应链管理四大关键领域，通过积极探索、有效实践，实现资产规模的扩大与资本实力的增强，激活城市发展新动能，为大财政体系注入新鲜血液，为推动城市经济转型与高质量发展培育新动能。”

    撰文：刘唯