冬日暖阳，风从支点来，品牌叙事再度启卷。

    1月15日，16位来自武汉与宜昌的企业家及代表，应“长江日报TOP100城市品牌计划·中邮智行走荆楚”之邀，乘尊界S800，溯江而上，直抵荆楚行的第二站——宜昌。  

    在“支点”建设的时代浪潮中，轮印如笔锋过处，山河摊开延绵的画轴，思想碰撞、合作机遇的星火在清江千年的碧色里绽放。

    ■ 行走清江茶山碧色间

    宜昌，是“高峡出平湖”的史诗落笔处，是屈原笔下的香草岸、昭君故事里的青山乡。当车队驶入长阳，清江以其沉淀千年的碧色，静静铺展。

    在隔河岩大坝观景台，企业家们凭栏远眺，这座清江干流梯级开发的骨干工程以其151米的最大坝高，让人感受人类驯服江水的伟力；

    在湖北文旅三峡茶旅小镇，于平均海拔800米的万亩茶垄与缥缈云海间，看见“一片叶子富一方百姓”、打造茶旅融合乡村振兴新样板的生动实践。

    ■ 碧波对话品牌成长路

    此次对话的场域移至江心——一场独特的“清江泛舟访谈”徐徐展开。

    “轻舟已过万重山。”中国邮电器材中南有限公司智慧出行负责人鄢康文以名句为引，向记者解码中国邮电器材集团有限公司六十余载的“轻舟”之道。“这‘轻’，是举重若轻的战略定力，是数字化、智能化带来的效率之轻。中国邮电器材集团有限公司从最初的电信器材处，到如今跨界通信、汽车、文旅的多元格局，翻越了千万重‘山’——翻越行业融合的‘山’；翻越携手生态伙伴，持续创造新价值、履行新担当的‘山’；翻越认知之‘山’，携手消费者重塑国产高端新能源汽车品牌的信心。”

    “今天，与各位企业家乘尊界S800同行，正是一次探访，也是一次致敬——致敬奋斗，致敬变革。”此言激起广泛共鸣。

    企业家们在舟中、在茶山、在途中，围绕企业的“定力”、长期价值、农文旅融合的新路径、跨区域业态共创的瓶颈与机遇，展开热烈探讨。

    ■ 多方共探场景创新模式

    对话的终点，是行动的起点。

    长江日报、长阳土家族自治县文化和旅游局、中国邮电器材中南有限公司共同签署战略合作框架协议，旨在促进资源链接、场景共创与务实合作，共同探索品牌共创、产业振兴的高质量发展新范式，让品牌势能转化为带动一方致富的产业力量。

    “土家山歌迎来的不仅是客人，更是一个流动的‘智库’。”长阳文旅局副局长邓丽君感慨，十多位湖北武汉一流企业家为这座小城“把脉”——新能源产业如何与山水旅游嫁接？土家文化IP怎样触达更广市场？邓丽君表示，长阳文旅将为长江日报TOP100城市品牌及“中邮中南智行车友群”生态圈开辟绿色通道，提供从行程策划到特产的“订阅式”服务。

    来自现代服务业、文旅、农业、地产等多领域的企业家们从武汉的文旅经验谈起，到宜昌本土的生态实践，探寻突破与合作的可能。

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    ◎ 均瑶集团党委书记、总裁，均瑶健康董事长王均豪：

    想办法去超越，重新定义国际标准

    “我是资深楚商！”访谈中，王均豪道出与湖北的深厚情谊。从1999年作为支援三峡库区项目落户宜昌以来，均瑶集团在湖北深耕细作20余年，累计投资超百亿元，涉及乳品、酒店、生物大健康、旧城改造、航空等多种产业布局。2020年，均瑶健康登陆上交所主板，去年，宜昌“古今·大南门”文旅融合项目启动。眼下，均瑶健康益生菌产线再度扩产能。

    “人无远虑，必有近忧。不管在行业里什么情况，你至少要知道国际的龙头是怎么样，想办法去超越它，重新定义国际标准。”王均豪说，锚定“全球益生菌领跑者”目标，均瑶集团用近十年时间，在益生菌中挑选“世界冠军”，通过严谨实验获得25株国际功能专利菌。如今，均瑶健康产品已远销80余个国家和地区，荣获上海科技进步奖一等奖，B端根基深厚，C端线上销量冲到前茅，创新开发的益生菌加功能饮料、果汁、汽水得到盒马鲜生、7-11便利店、罗森便利店等选品和消费者好评。“产品自己会说话。”王均豪说。

    在多元化浪潮中，许多企业追逐风口、速成，均瑶集团却以“盖大楼”的思维，构筑坚实产业支柱。“每个板块不仅要成为全国民营领域的标杆，更要锤炼出国际竞争力。”这份“百年企业”的追求，源于一次次躬身入局，“企业发展35年，创业至少四五次，每一次都要带队上。”王均豪坦言。

    一次陪孩子开展文化之旅的契机，让王均豪与古琴结缘，收藏十余张历代古琴，并将保护古琴视为己任，打造了民间世界古琴文化交流中心。王均豪认为，古琴是中华文化的“活化石”，也是抚慰人心的良方，“均瑶健康要把身心健康结合起来”。当千年古琴在奥地利莫扎特音乐厅响起，外国观众“下巴都惊掉了”。

    “做品牌要耐得住寂寞，品牌也是有生命力的，就像人一样，要让品牌有长度、宽度、厚度。做品牌就像人生，是场马拉松，不急。”他说。

    ◎ 中国邮电器材中南有限公司智慧出行负责人鄢康文：

    中邮生态遇见荆楚山水，“车生活”才开始

    轻舟正过万重山。鄢康文这样形容中国邮电器材集团有限公司跨界到新能源汽车、康养、文旅的历程。从移动通信终端销售领军企业到华为“同路人”、鸿蒙生态的主力担当，企业要跨越的不只是行业壁垒。

    “最难的‘山’是认知。”他坦言。过去，高端豪华车市场由外国品牌定义，如今，鸿蒙生态车型正重塑消费者心中的天平。这背后是上万名研发人员与上千家供应链企业构成的庞大生态——从一块屏幕到一张座椅，都在持续进化。

    跨界的故事也在消费端生长。去年“五一”，一位年轻客户在社交平台感叹“想用尊界当婚车但买不起”。鸿蒙智行超级体验中心兴业路店迅速响应，联合车友会组建了五辆车的婚庆车队。

    在宜昌，鄢康文及团队与长阳文旅部门探索新的可能性：如何让新能源汽车的充电网络与乡村旅游路线同步延伸？如何将车友转化为“探索湖北”的先锋力量？他们的规划清晰而务实——挖掘小众景点，细分兴趣社群，串点成线，通过官方平台发布路线，为车友提供从充电保障、行程策划到社交场域的全套服务。当中邮生态遇见荆楚山水，崭新的“车生活”才刚开始。

    ◎ 武汉荷香源农业发展有限公司总经理执行董事邓永勤：

    十里莲华养心谷年均迎客15万人次

    “我人生的支点，就是回到了乡村。”在蔡甸区嵩阳大道旁的火焰村流转抛荒地，邓永勤决定打造“十里莲华养心谷”，这里独特的田园风光和深度体验，逐渐演变成为都市人享受“慢生活”的心灵栖息地，并探索出“前店后厂”的独特发展模式。

    “前店”，是沉浸式的田园生活剧场。省级精品研学课程《一粒米旅行的故事》让孩子们体验春种秋收，将“一次性打卡”转化为“周期性陪伴”。结合知音文化茶社、“全藕宴”等多元业态，这里年均吸引近15万人次的亲子游与研学团队。

    “后厂”是强大的产业引擎。5000平方米的中央配送中心与专业冷链车队，将前端的荷塘与稻田，转化为供应武汉近百家企业单位的净菜与深加工产品，年销售额达8000万元。

    “田间直播间”更带动线上年销超千万元，形成“线上种草—线下体验—复购产品—重游景区”的商业闭环，构筑了品牌自我造血的动能。

    十里莲华品牌的独特竞争力，恰恰是“慢哲学”。邓永勤说，其价值不仅在于营收，更在于通过“自建基地+农户合作社”模式。未来，将继续拓展“景区+供应链+电商”的驱动模式，撬动城乡融合的广阔未来。

    ◎ 奥利瑞信V空间总经理林珍：

    一张工位，从零开始“孵”出行业百强

    在奥利瑞信V空间，不追逐风口上的科技独角兽，而是专注培育专业服务行业的“超级个体”——会计师、律师、评估师等专业人士，带着一台笔记本，即可拎包创业。

    空间提供的不只是低成本工位与灵活付费，更是一个价值服务链的跨专业共生体：规划师、咨询师、评估师、会计师、律师……在此聚集，相互对接，彼此协同，为客户提供一站式解决方案。

    林珍记得，一家两人创立的会计师事务所，3年前入驻时从零开始，如今已成长为12人团队，年营收突破500万元，跻身湖北行业百强。

    “关键是为专业情怀留出喘息空间，”林珍解释其经营之道，“当创业者起步初期现金流紧张时，工位费可以延后缴，行政后勤由我们代劳，他们可专注客户服务。”

    2019年成立至今，这个坐落于江岸区香港路远洋大厦的2000余平方米空间已孵化十余个专业团队。“信任本身，就是可持续的商业模式。”林珍说。

    ◎ 武汉野战国防园党支部书记、董事长王文贵：

    一片红土地，一场真体验

    “一片红土地，一场真体验，是国防园最突出的特色。”王文贵说，坐落于蔡甸区九真山国家森林公园的武汉野战国防园，发展的基石源于这片土地的红色基因——侏儒山战役在这里打响。

    目前，国防园已建起内容丰富的蔡甸革命斗争史展、兵工专家吴运铎事迹陈列馆，通过声光电技术与沉浸式课程设计，让历史“活”起来。同时，推出的模拟实战、战术对抗、军事障碍等系列项目，让青少年不仅能“听故事”，更能在汗水和激情中圆一个“军旅梦”。

    王文贵认为，当孩子们在这里变得坚毅，家庭在此收获独特的共情记忆，由此产生的价值认同，远比短期流量更为稳固。

    今年，国防园将对标国家4A级旅游景区标准，持续完善基础设施与服务配套，进一步擦亮国家国防教育基地“金字招牌”。

    ◎ 武汉中州府生态农业有限公司执行总经理陈棋明：

    端出老年人套餐破题“周末热平日冷”

    近20年的持续投入，中州府已从江夏区一片“不毛之地”，发展为武汉近郊集生态观光、餐饮住宿、文化体验于一体的热门目的地。

    截至目前，中州府年接待游客约60万人次，经营收入约5000万元。

    “做文旅最难的是长期坚持，”陈棋明说，“我们依靠的是口碑与回头客。”

    其成功背后，是对品质的深耕、从产品到服务的全方位提升。

    比如餐饮，中州府坚持拒绝预制菜，所有菜品均现场加工，严选食材与调料，后厨团队30余人，凭借新派楚菜赢得市场口碑。

    此外，针对文旅行业“周末热、平日冷”的普遍痛点，中州府创新推出周一至周五的老年人专享套餐，并提供地铁口接驳与点对点景区接送服务，有效拓展了非高峰时段的客源。

    ◎ 湖北天创地产集团副总经理陈伟：

    “造好房子”就要加量不加价

    “做企业要有长期主义精神，修炼内功出好产品才是核心竞争力。”陈伟道出了企业稳健发展的核心密码。

    陈伟表示，专注自身内功提升，天创地产紧扣“造好房子”目标筑强竞争力：产品端组建专业团队，紧跟政策与市场动态优化升级，2025年后的新项目均为小区增配多功能会所，嵌入健身房、社区养老点等配套；服务端自有物业公司聚焦业主满意度，提升产品附加值，为业主提供专属权益与社群服务，实现“加量不加价”。

    展望未来，养老业务已落地汉阳街道养老综合体，文旅业务联合葛洲坝文旅公司，在宜昌探索“文旅+养老”融合路径。陈伟坚信，改善性需求的持续存在为行业提供了长期动力。

    ◎ 湖北文旅武汉冰雪中心运营总监戴东辉：

    “冰雪+”热乎了50万人次游客

    “2024年8月8日开业至今，我们已接待50万人次游客，2026年元旦单日客流突破5000人。”戴东辉用数据展现了武汉冰雪产业的强劲势头。戴东辉表示，作为武汉中心城区最大的单体室内滑雪馆，精准定位“初中级客群普及培养”，特意扩大练习道面积，设计友好型雪道，降低参与门槛。同时针对亲子家庭、青年群体、上班族等不同客群打造多元场景。

    “冰雪+”创新成为核心竞争力。场馆聚焦情绪价值，打造华中地区最大观景飘窗、仿真飘雪广场，引入驯鹿、雪狐等萌宠互动，推出二次元主题打卡区及冰雕滑梯、雪地冰壶等项目，让南方民众复刻北方冰雪乐趣。“冰雪+智慧”引入京东智能仓系统，机器人配送装备；“冰雪+绿色”通过新型建材降低能耗；“冰雪+跨界”联动景区、美食领域，推动“票根经济”，助力“一地游”升级为“全域游”。

    本版撰文：长江日报记者孙珺 袁满 肖清清 杨晓雨 

    参与采写：周佳玲

    本版摄影：黄骋

    本版统筹：孙珺 彭仲