4月17日，上海张江。智元创新（上海）科技股份有限公司（以下简称智元）创始人、董事长兼首席执行官邓泰华在合作伙伴大会上，画出了一条“XYZ曲线”。X是机器人动起来，Y是数据飞轮带来的智能突破，Z是那个尚未到来但足以改写产业规则的“AI时刻”。

    台下坐着来自34个国家与地区的2500余位合作伙伴，他们关心的不只是曲线，还有一个更现实的问题：这家成立仅3年的公司，去年营收突破10.5亿元，成为中国最快实现10亿元营收的机器人企业。这个速度，是怎么跑出来的？

    答案或许不在智元内部，而在它扎根的那片土地——上海，以及它正在深度链接的另一座城市——武汉。

    ■ “政府退一步”与迪士尼烟花下的创意

    去年4月，上海徐汇“模速空间”展厅，3位创始人站成一排，神情中透着一丝不易察觉的紧张。智元，成立26个月；阶跃星辰，24个月；无问芯穹，23个月。

    智元的故事始于2023年2月。彼时，有着“华为天才少年”之称的彭志辉与在华为工作20余年的邓泰华联手，在上海人工智能研究院的孵化下创立了这家公司。

    很少有人注意到一个细节：智元成立后不久，上海市科委举办了一场座谈会，邀请全市近10家氢燃料电池企业，与智元的科研人员面对面交流。这不是常规的招商会，而是一场“相亲会”。智元需要为它的机器人寻找更持久的“心脏”，而上海正在探索一种叫“赛马制”的项目立项模式。

    所谓“赛马制”，是政府把决策权交给企业。智元挑选了4家电池企业“赛马”。一年后，通过实测选出优胜者，再与智元联合开发混合能源系统。

    “政府退一步，把决策权交给企业，是一种值得探索的新模式。”上海市科委相关负责人在接受媒体采访时说。他坦言，与传统的专家评审相比，这意味着政府要承担更多责任。

    “政府退一步”这5个字，或许是理解“智元速度”的关键。

    在智元首席营销官邱恒看来，上海的产业环境和政策至少在三个方面给予了巨大帮助。首先是真金白银的政策支持。其次是人才政策帮助核心研发人员安居乐业。第三是高度集聚的产业集群，这种“上下楼即上下游”的产业生态，极大节省了联合研发与商业合作的时间成本。

    他举了一个小例子：智元的合作伙伴中有一家做机器人仿生头的公司，两家离得很近。定制各种表情机器人头时，沟通便利，时间成本显著降低。这种“邻居即战友”的生态，在上海不是特例。

    去年8月，上海发布《具身智能产业发展实施方案》，明确提出到明年推动核心产业规模突破500亿元。政策是骨架，但真正让智元“长肉”的，是这座城市对硬科技的耐心。

    智元内部流传着一个故事。一位新人入职第一天，参观展厅时发现市场同事在手动翻PPT，而机器人负责讲解。他随口问了一句：“为什么不让机器人自己讲自己翻页？”这个需求3小时闪电立项，48小时后，嵌入式团队开发出即插即用的模块。当年举行的世界人工智能大会上，智元成为现场唯一实现“机器人讲解机器人”的展商。

    “我们不是不知道累，只是更知道，承诺出去了，就一定要做到。”一位产线工程师在朋友圈写道。而在智元办公室，加班到晚上9时后，他们会把会议室搬到高楼。不远处，上海迪士尼的烟花准时绽放，创意的火花便在璀璨夜色中迸发。

    ■ 数据工厂、应用场景与长江两岸的化学反应

    如果把智元的故事只讲到上海，就错过了一半的真相。

    去年8月，由光谷东智研发的人形机器人“光子”拿下2025世界人形机器人运动会首金。它的夺冠作品是舞蹈《秦俑魂》。今年，“光子”又走进全国两会现场，化身“机器人记者”，独立完成采访并实时生成图文。

    支撑“光子”快速迭代的，是武汉东湖高新区一个占地1.2万平方米的训练平台。这里设有仓库、超市、住宅、餐厅等23个高仿真场景，每日产出数万条有效数据。智元前期派遣人员入驻，与武汉团队共同完成了场景布置与采集流程定制。

    今年3月，武汉城市职业学院与智元共建了全国高职院校首个具身机器人数据采集实训中心。学生参与真实数据采集任务，在系统训练、多模态感知建模等核心环节中锤炼能力，填补了高职院校在具身智能数据要素生产环节的教学空白。

    “将真实项目与前沿技术融入人才培养全过程。”智元中国区副总裁刘牧云在揭牌仪式上说。

    武汉之于智元，不只是数据的“矿场”。产业链上，东贝集团为智元远征A2机器人提供定制化关节模组，双方合资在武汉建立生产线。技术研发上，武汉大学“天问”机器人团队也在与智元合作验证。

    这构成了清晰的“双城叙事”：上海是智元的“大脑”，承载总部、研发、核心算法与整机集成；武汉是智元的“数据工厂”和“应用场”，聚焦训练数据、场景验证、产教融合与供应链配套。

    更值得关注的是武汉自身的政策选择。去年年初，武汉出台“人工智能10条”，每年设立总额不低于1000万元的算力服务券，支持中小企业购买算力服务。对垂直行业模型的牵头研发单位，按研发成本的30%给予最高500万元补助。这种“用真金白银换场景”的思路，与上海“赛马制”的耐心异曲同工。

    以上海为起点，智元的布局在长江经济带上持续延伸。

    在南昌，智元与龙旗科技展开深度合作。4月14日，智元在龙旗科技南昌平板制造工厂开启长达8小时的真实产线直播，2283次任务零失误。这是全球首个具身智能在3C制造场景实现工业级落地的实证。

    在重庆，隆鑫智元具身智能机器人项目正式落户，计划今年建成投产，预计5年内实现年产值10亿元。

    “具身智能是我工作20多年来最让人兴奋的产业。它有着最快的爆发速度、最大的发展空间，也是未来生产力发展最有意义的事业。”邓泰华说。在他看来，这一市场未来有望成为最大的单品工业品领域。

    3月28日，智元实现行业首个累计10000台机器人下线，今年目标是数万台。在邓泰华的“358宏图”中，明年营收要达到100亿元，2030年突破1000亿元。

    这些数字能否兑现，尚需时间检验。但有一点已经清晰：智元是上海创新链、产业链、资金链、人才链融合的产物，也是长江经济带产业协同的一个切片。

    正如32岁的彭志辉曾说过：“总有人说人形机器人是浪漫主义的陷阱。但莱特兄弟的飞机远比空气重，图灵的计算机也曾占满整个房间。”

    而长江的这盘棋，才刚刚开始。