4月底，长江日报记者走进武汉中科创新技术股份有限公司（以下简称中科创新）车间，水流的轻响与仪器的低鸣交织，一台检测设备正喷出水柱，缓缓冲刷着无缝钢管表面。探头捕捉的每一组数据，实时呈现在一旁的显示器上，清晰勾勒出钢管内部的细微纹路。

    “这套超声水浸检测系统是工业设备的‘健康医生’，不仅实现了钢管的全覆盖检测，更通过智能算法实现了缺陷的自动识别与判定，真正做到了从‘看得见’到‘看得准’的技术跨越。”中科创新总经理林光辉向记者介绍。

    这台设备的诞生，并非一日之功。作为国内先进的无损检测设备制造商和定制化解决方案提供商，中科创新深耕该领域多年，以“让检测更简单，让世界更安全”为使命。陆续推出10余项“首台套”装备，从武汉走向全国、走向世界。

    从落后到跟跑，再到并跑，乃至部分超越，这条无损检测设备的国产化之路，中科创新书写了自己的答案。

    ■ 技术：从“追赶”到“并跑”

    在全球知名法国瓦卢瑞克无缝钢管（常州）有限公司工厂内，一套由中科创新打造的“高端无缝钢管全功能超声波相控阵自动检测系统”正在运转。这套价值千万元的装备，对核电用高端管材检测重复精度达到1.5分贝，超越国外同类产品2分贝的行业标准。

    “以前，瓦卢瑞克在全球布局中选择的合作伙伴都是国际装备制造巨头，如今，他们在中国本土化战略中和我们成功合作。”林光辉的话语中充满自豪。

    把时间拨回1988年。中科创新的前身——中国科学院武汉物理与数学研究所的科研团队，研制出了中国首台数字式超声波探伤仪。彼时，国内数字超声检测设备市场100%依赖进口，价格昂贵，服务受限。

    最大的困难是产品性能和技术指标的差异。林光辉1999年从武汉大学电子工程专业毕业进入中科创新，他回忆，刚进公司时面临的挑战是巨大的。进口设备主导市场，国产设备要想生存，设备性能指标的提升以及小型化、易携带等实用性问题亟待解决。要做到不仅能用，还要好用，才能赢得市场。

    面对这种“无人区”的状态，团队的方法其实很“笨”，但也最有效：就是死磕，不断地学习吸收国外的先进理念，但绝不盲从，而是举一反三，结合国内的工业场景进行改良。一款检测设备的诞生，需要经过成百上千次的实验验证。

    正是这种“坐冷板凳”的定力，中科创新逐渐攻克了数字信号处理、高精度低噪声信号采样等核心技术，不断追赶，向国际看齐。

    2007年，中科创新推出国内首台TOFD检测仪，到现在基本占据了国产设备市场的60%以上。2012年，便携式超声波相控阵检测设备被鉴定为“国际先进”。2024年，国际首台无缝钢管高速超声波相控阵在线自动检测系统交付验收，达到国际领先水平。这些产品的成功问世，填补了国内空白，也让中科创新拿到了多项科技成果和奖项。

    科研之路布满荆棘。中科创新获批承担科技部重大科学仪器设备开发专项，研发电磁超声无损检测设备。项目总投入7600万元，其中公司需要自筹4000万元，而当时，公司年收入仅8000万元，公司内部争议激烈，有外部股东明确反对，认为这会拖累公司当时的上市进程。

    关键时刻，公司管理团队和专家们顶住了压力。“技术发展这条路，必须走。”林光辉说，该项目助力公司完善了研发体系和技术突破。四年艰苦攻关，项目团队攻克了电磁超声在线检测等一系列核心技术。2021年，项目以92.7分的分数通过验收，被评价为“优秀”。

    ■ 产品：从能用到好用

    2017年，林光辉出任中科创新总经理。从执行者到决策者，他很快意识到：企业命运系于认知升级。他系统补齐财务、管理、市场知识短板，构建全局运营思维。

    彼时，公司技术基因深厚，但市场转化不足。“酒香也怕巷子深”，他提出“请进来、走出去”：办论坛、请专家、访客户、挖需求。中科创新由此从“技术孤岛”变为行业“连接者”。

    更大的阻力来自客户对进口品牌的信任壁垒——“国产不如进口”，连试用机会都不给。

    林光辉的破局之道是“用事实说话”：把设备拉到现场，与进口设备“真刀真枪”比试。精度、稳定性不落下风，服务更快、成本更低，信任的坚冰开始融化。

    技术层面，他抓住相控阵技术发展机遇，2018年推行定制化战略，率先在钢管焊缝、中厚钢板、无缝钢管等领域自动化检测系统上采用相控阵技术取代常规A超，实现了技术升级迭代。三年内，新技术产品营收占比从12%升至45%。

    如今，中科创新产品真正做到了不仅能用，而且好用。

    2018年，瓦卢瑞克开始在中国寻找合作伙伴。“他们几乎是全国‘海选’，最终找到了我们。”林光辉说。经过一年攻关，中科创新不仅成功替代海外设备，更在稳定性上实现超越。瓦卢瑞克除了看中中科创新的综合实力、技术水准、服务水平外，更看重的是产品实力过硬。这种从“引进”到“输出”的角色转换，印证着国产装备的崛起。

    ■ 标准：从复制到制定

    技术突破了，市场打开了，但新的难题又出现了。

    相控阵、TOFD这些“新物种”，在老标准体系里找不到“座位”。没有标准，第三方不认可，客户不能用。

    中科创新的对策是：自己制定标准。从主持起草《GB/T 41966-2022无缝钢管相控阵超声检测方法》的国家标准开始，公司累计主持和参与各类标准100余项，其中牵头制定国家标准5项。“做标准，是为了让新技术的应用有依据，进而推进新技术产品的市场化。”林光辉说。

    创新生态持续构建。公司每年将营收的10%投入研发，近三年累计投入超8000万元。近百人研发团队与清华、武大、中国特检院等紧密合作，攻关“卡脖子”技术。2024年底，中科创新收购华宇一目、西红柿科技，实现超声、涡流、电磁等多技术融合。

    ■ 精神：从情怀到责任

    林光辉眼中的企业家精神，包括多个层面的精神内涵。敢为人先的创新精神，是生存之本；家国情怀与责任担当，将企业命运与国家需求深度绑定，是企业家最坚实的底色；坚韧不拔的奋斗精神，咬定青山不放松，在困难面前不退不缩；诚信守法与开放视野，则是立业之本与前行之翼。其中最关键的是由家国情怀驱动的使命感——唯有如此，才能在重大抉择面前拥有超越商业利益的格局与勇气。

    对年轻一代科技创业者，他寄语要有掌握核心技术的决心，将个人理想融入国家蓝图。技术能解决国家痛点、补上产业链短板，就是在践行科技报国。脚踏实地的实干精神，从实验室到产业化，没有捷径，沉下心来，不被短期热潮迷惑。

    长江日报记者吴秋娜 通讯员胡学英 韦鹏洲