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    11月1日，光迅科技高端光电子及硅光芯片器件产业化项目一期开工，达产后每年新增高速光模块产能超1000万只。“AI算力催生高速光连接新需求，我们既要守住技术领先，也要夯实产能交付能力，加快把前沿成果转化为市场竞争力。”光迅科技董事长黄宣泽说。

    长飞光纤、烽火通信、华工科技等一批链主企业持续迭代产品，把光电子领域长期积淀的技术优势转化为全球市场竞争力。沿着高新大道一路向东，新兴工业园区集聚连片，这里正是武汉加快建设具有全国影响力的科技创新中心的核心承载地。

    科技与产业怎样贴得更近？2024年底，武汉启动首批产业创新联合实验室建设，把实验室建到产业一线。

    “技术方案‘下个楼梯’即可直达生产线优化。”半导体联合实验室技术负责人、华工科技半导体产品线总经理黄伟说，依托实验室和产线紧邻布局，让“实验室样机”走向“客户量产线”的进程变得丝滑顺畅。

    今年上半年，这套核心部件100%国产化的装备成功导入头部存储晶圆量产线，实现该领域国产装备从“0”到“1”的突破。

    产业提出的新需求又推动科技向更深处探索，科技创新的源头活水正在这里汇入产业发展的滔滔江河。  

    ■ 体制上探路

    耐心资本“拨转股”打通堵点    

    科技成果转化是世界性难题。打造科技创新高地，本身就是一场改革创新。

    习近平总书记要求我们抓好重点领域和关键环节改革。改革敢为人先、创新敢闯敢试，是通向高地的必经之路。

    近两年来，湖北、武汉瞄准科技成果转化的堵点难点，从平台建设、人才培育到制度创新，持续探索破题之路。

    一座新的科技成果转化中心正在光谷加紧建设。

    作为省委十二届十二次全会部署的标志性项目，光谷科技成果转化中心预计今年底建成投用，以城市更新方式盘活原烽火邮科院老厂房，定位“省市共建、都市圈共用、全省全国共享”，打造面向全省的创新资源总接口。

    10亿元省级成果收储资金池，为前景明朗、暂缺承接主体的成果托底，先收储、再上架，搭建可供企业按需挑选的“成果超市”。

    百人专职、千人兼职的技术经理人队伍扎进高校院所、产业一线，全程参与评估、谈判、落地。

    中心大楼承载展示、评估、交易服务，相隔200米的关东工业园承接产业化，价值评估、确权收储、概念验证、中试熟化、场景落地闭环贯通。

    光谷科技成果转化中心，正是串联起分散环节，为成果打通从实验室走向市场的通路。

    改革的变化也落在一个个具体的人身上。

    做了多年技术经理人的张铎，前不久为这项业务办了一张新营业执照。近日，湖北科智链动技术经理人事务所（有限合伙）在青山区登记成立，成为全省首个以“技术经理人”为规范行业表述登记的市场主体。

    事务所采用有限合伙制，技术经理人可通过项目实践晋升合伙人、分享收益。不是简单撮合，而是以合伙制组织专业力量，连接科研、产业、资本和市场，并对项目服务进行全过程管理。

    一项硬科技从实验室走向产业，往往要经历漫长的研发和验证周期，还需要耐心资本相伴。

    武汉思波微智能科技有限公司专攻芯片封装超声检测设备，2024年底研发冲刺阶段，团队遭遇资金难题。

    武创院以“拨转股”给予400万元支持，光谷产投、江城基金、深创投等资本接力跟进、全程陪跑。思波微成立2年，估值突破2亿元。总经理陈培成坦言，正是耐心资本的持续托举，帮助企业跨过“死亡谷”。

    创新的门槛也在发生变化。

    AI时代，OPC“超级个体”成为新的创业形态。武汉出台专项扶持政策，对OPC使用算力的费用给予50%、最高20万元、最长3年补助；各区OPC社区配套免费算力资源，算力服务商面向小微团队推出词元零售模式。

    改革的成效最终要落在发展之中。今年前三季度，光谷集成电路产业规模突破2400亿元，同比增长近190%。武汉发展战略研究院改革研究所所长王珺认为，这一轮产业跃升，不是短期风口红利，而是武汉长期坚持推动科技创新和产业创新深度融合的战略结果。

    改革没有终点，创新生态须久久为功。

    长江奔涌不息，武汉向高而攀。