“集团重组成立以来,坚持把加快培育和发展新质生产力作为推动企业高质量发展的内在要求和重要着力点,加快产业升级和培育。”
6月27日上午,“笃信笃行 聚力发展——武汉国有企业书记讲党课”党课现场,武投控集团党委书记、董事长周凯的一堂精彩党课振奋人心,凝聚奋进力量。
周凯在党课中围绕武投控集团在新一轮国资国企改革中面临的新历史命题、新时代任务、新功能要求,与在座百余名党员分享了学习党的创新理论的收获体会。
党课开篇,周凯指出要坚持“国企姓党”的根本原则,筑牢国有企业的“根”与“魂”。作为市属国企,坚持和加强党的全面领导、加强和改进企业党的建设,使之成为“六个重要力量”,是武投控集团在高质量发展之路上必须首先答好的课题。武投控集团重组整合后,结合实际及时组织修订完善了“三重一大”事项决策制度、党委对重大经营管理事项决策前置研究制度、集团“三会”议事规则等重要制度,把党组织活动融入经营管理,确保国有资产始终牢牢掌握在党的手中。
随后,围绕把握“国企强国”的目标任务,塑造高质量发展的新动能,周凯表示,武投控集团重组成立以来,坚持把加快培育和发展新质生产力作为推动企业高质量发展的内在要求和重要着力点,加快产业升级和培育。各权属企业加快科技创新的步伐,华工科技自主研发的三维五轴激光切割装备实现关键核心部件100%国产化,产品成功走向海外高端市场,稳居国内市场份额第一;裕大华实现数字化全流程智能纺纱,2023年授权专利14项,攻克医用纱、高支纱、混纺麻面料等新产品技术问题;武锅能源积极深化与武科大的研发合作,累计获得专利81项,推进构建“武阀云管监控平台”数字化系统。积极拥抱新技术、新工艺、新模式,不断向高端化、智能化、绿色化方向发展。
结合落实“国企为民”的必然要求,扛牢国资国企的使命责任。周凯指出,武投控集团重组以来,持续优化基金投资布局,充分发挥基金引导放大作用,截至今年5月,武投控集团和武汉基金在投基金72只,基金总实缴规模达850亿元,其中投资武汉金额累计超480亿元。近年来其所投项目,已累计实现82家企业挂牌上市,112家企业获评省、市“金、银种子”,102家企业进入国家级、省级专精特新企业名单。新组建的武汉数据集团,围绕数字政府和智慧城市建设、引领数字经济发展两大主业,强力推进城运中心和数公基等重点项目,助推我市荣获“2023中国领军智慧城市奖”。
当前,武投控集团正处于爬坡过坎的改革攻坚阶段,周凯叮嘱全体党员要集中精力抓经营谋发展,营造风清气正、干事创业的良好政治生态。他强调,武投控集团肩负着市委、市政府赋予的重大历史使命,必须主动应变求变,加快开拓新赛道、培养新业态、营造新场景、创造新动能,不断巩固“稳”的基础,保持“升”的态势,开创“新”的格局,迈出高质量发展的坚实步伐,为加快推动“三个优势转化”,重塑新时代武汉之“重”贡献武投控力量。
(刘唯)