□ 长江日报记者刘睿彻 通讯员熊威 贺鹏
5月1日,正逢45岁生日的武汉重型机床集团有限公司(以下简称武重集团)立车设计室主任薛敬宇,依然坚守在岗位上。几天前刚刚荣获全国劳动模范称号,他说:“这是我人生中最珍贵的生日礼物,在最能干事的年纪,为中国智造做点事,欣慰又自豪。”
■ 风电设备破局
立式车床性能整体提升
重型机床被称为工业母机,是制造机器的机器,构成了现代工业的基石。而立车是立式重型车床的简称,广泛用于大型复杂零部件的制造加工。
2015年,中国风电产业迎来快速发展期,却被核心零部件加工难题卡住“咽喉”。传统国产机床需分“车削+磨削”两道工序,进口机床能一体化作业,却要价数千万元且售后不便。
作为武重集团立车领域的科技带头人,当时35岁的薛敬宇接到任务:走通突破之路。
薛敬宇带领平均年龄仅30岁的团队,开始“死磕”精度,他们的目标是让机床“车削”后的零件粗糙度小于0.8微米,实现以“车”代“磨”。0.8微米比一粒灰尘还小,这意味着让加工后的金属表面做到“纤尘不染”。
为了这个精度,薛敬宇把折叠床搬进办公室,科研楼的灯光常常彻夜通明。
失败、推倒、重来……2018年,经3年攻坚,高精度立式车床研制成功,粗糙度稳定在0.6微米以下,加工直径最大达10米。相当于最大加工一间教室面积的庞然大物,还能让其光滑如镜。
这套设备让风电设备产能提升超50%,价格仅为进口产品的1/3。“我最高兴的不是一台先进机床的产生,而是借助绿色能源发展契机,中国立式车床性能整体提升。”薛敬宇说。
■ 护航船舶“心脏”
无人区劈开创新路
风电领域破局后,薛敬宇团队又将目光投向船舶“心脏”——燃气轮机机匣的制造。这个最薄处仅1.5毫米的零件,加工难度堪比“豆腐雕花”,而国外机床企业长期以“五轴联动技术”封锁垄断。
武重集团确定了总体技术方案后,薛敬宇团队再次挑起大梁。“他们专业过硬,又特别能战斗。”武重集团副总经理陈昳说。
项目启动时,团队唯一的参考资料是一张国际机床展的照片。“买不来,等不起,只能自己闯”,薛敬宇带着团队开始了新一轮“攻坚战”。技术方案30多次推倒重来,车间里的试验台见证了无数次失败。甚至有一次他因专注思考不慎摔伤,缝针后第三天就拄着拐杖回到车间。
“国家需求等不起。”朴素的信念支撑着他和团队闯过重重难关。2023年,“重型高精度五轴立式铣车柔性加工系统”成功推出,实现机匣一次装夹完成全部工序,精度达到国际先进水平,某船舶企业一次性就订购了39台。
■ 工匠的坚守
不做到极致就不能停
“机床是最纯粹的机械。”薛敬宇的执着源于热爱,他从小喜欢摆弄机械,大学就读于内蒙古工业大学机械制造专业。
2005年,薛敬宇从家乡内蒙古通辽南下2000公里,扎根武重集团20年,从青涩学子成长为科技带头人。
“他对工作的态度让人又爱又恨”,同事薛哲说,机床预验收交付精度本已达到技术协议要求,薛敬宇却让装配技术人员返工,原因是他认为能做得更好。
团队成员易文说,薛敬宇是个细节控,“返工这种事,没少干过。薛敬宇自己提着工具,与技术人员一起,趴在工作台上,精心雕琢”。
工作中,他是团队的技术后盾,对技术“寸土必争”。“差不多可不行,不做到极致,就不能停。”薛敬宇说。
作为工信部单项冠军产品,武重集团的立车产品国内市场占有率约为50%~60%。
站在新起点,薛敬宇目光坚定:“中国机床的舞台是世界,我们的目标是做最好的那一个”。