扎根一线，闯出危旧房合作化改造新路

    □ 长江日报记者郝天娇 通讯员魏涵玉 陈震

    5月26日，青山区新沟桥街道科苑社区21街，一幢高楼已施工至29层，建于二十世纪五六十年代的这个居民生活区正经历着脱胎换骨的蝶变。短短四个半月，134户居民全部签约同意在旧址起新楼；今年年底，老街坊们将回归这幢31层的新楼。

    这个被称为“不可能完成的任务”的背后，站着一位始终冲锋在前的58岁基层干部——新沟桥街道党工委书记田志凯。他带领团队啃下硬骨头，在武汉探索出一条“危旧房合作化改造”的新路。

    ■ 从“一团乱麻”中找到旧房改造新路径

    “这题再难，也得解！”2023年冬天，站在21街3-12门小区斑驳的墙体前，田志凯攥紧手中的安全鉴定报告——3栋危旧房安全等级仅为C级、超50年楼龄、房屋结构普遍老化，墙面裂纹、屋面漏水、地下管网堵塞、卫生间墙皮脱落……这个典型的“老龄社区”，问题层出不穷。

    等征收拆迁可能遥遥无期，而维修加固又治标不治本。此时，恰逢湖北省启动危旧房合作化改造试点，田志凯带着街道干部连开十余场协调会后，带领街道积极进行申报。最终，21街成为试点。

    居民不愿出钱，政府财力有限，开发商嫌利润低……面对接踵而来的问题，街道众人一时不知从哪里下手。

    “攻坚时刻，田书记既是‘总指挥’，又是‘急先锋’。”时任街道办事处主任刘芸告诉长江日报记者，“田书记是学法律的，他总能在关键时刻冷静下来，从‘一团乱麻’中梳理出逻辑，让我们攻破一个个难题，有了这样的‘主心骨’，我们再急，也能静下心来工作。”

    刘芸回忆道，项目初期，田书记组织40多名干部和居民代表闭门“攻政策”，扎扎实实开了3天的会，梳理出100多个问题。会议室的白板上，他用红笔圈出关键点：“户型设计居民投票、代建企业居民选、改造基金居民监督。”

    在户型设计阶段，有居民反映走道狭窄、客厅局促，田志凯立即协调代建公司调整方案，最终推出7种户型，最小33平方米、最大93平方米，兼顾所有居民的需求。

    最终，134户签约率100%，创下全市同类项目最快纪录。

    项目启动后，田志凯身兼“指挥员”和“战斗员”，包保十几户“困难户”，常常忙到凌晨，无暇顾及家庭。

    ■ 带头跑工地、进楼道

    签约腾退是改造最难的一关。21街的134户居民中，三分之一户主不在本地，有的甚至远居海外；部分老人对老房情感深厚，抵触情绪强烈，也有居民对合作化旧房改造模式提出疑问。

    田志凯带领团队开启连轴转模式：白天摸排信息，晚上入户沟通；为联系海外居民，他托人寄送手册、拨越洋电话；为说服一位执拗的独居老人，他连续3个月多次上门，并为其物色过渡房源10余次。

    街道纪工委书记罗颢回忆：“田书记总说‘干部不能只坐办公室’，他自己带头跑工地、进楼道。”一次，为说服一位情绪激动的居民，田志凯与其谈判数小时，连对方女儿都被他打动了。

    今年春节前夕，项目进入冲刺期。田志凯和团队成员大年初二便重返岗位。

    如今，21街新建住宅室外管网完成80%，下个月就能封顶，预计今年年底交付。“以前房子漏雨，现在盼着住‘好房子’！”常来工地看工程进度的老住户难掩期待。

    21街危旧房合作化改造，成为武汉市、青山区在城市更新及探索城镇化高质量发展实践中探索出的一条新路。从项目落地至今，已有全国70多批团队前来学习经验。

    目前，田志凯仍频繁往返于工地和街道，协调物业对接、跟踪建设质量。他说：“新房建成后，最后一户居民搬进新房，我这颗心才能落地。”

    田志凯表示，在“干部素质提升年”活动中，他将进一步强化为民意识，把老百姓的操心事、烦心事、揪心事变成放心事、舒心事、幸福事，把支点建设规划的蓝图变成老百姓的美好生活现实。