最不怕的是创新，最重要的也是创新

    长江日报：从打印墨粉到芯片材料，鼎龙突破国外垄断的核心秘诀是什么？

    肖桂林：死磕“无人区”的技术定力。2006年公司决定攻坚彩色碳粉时，国外卖80万元/吨。我们历时3年研发，将价格打到15万元/吨，累计为国家节约外汇超100亿元。秘诀就是“三坚持”——坚持投入，近十年研发占比超营收11.34%；坚持聚焦，集中火力攻显示半导体材料；坚持坐“冷板凳”，纳米抛光液精度提升1000倍的背后，是团队在实验室熬过数万次失败。

    长江日报：抛光液国产化率从1%到95%，鼎龙如何打赢这场关乎芯片命脉的“微米战争”？

    肖桂林：这是一场在原子尺度上的攻坚。尖端材料突破需要将基础研究、工艺开发与工程化能力深度捆绑。国外垄断的CMP抛光液要求控制50纳米级颗粒的均匀度，误差超过3%即报废。我们没有迷信天价进口设备，而是发挥团队在材料表界面化学和纳米粒子控制上的专长，在武汉创新性地发明了系列专利。现在，鼎龙的抛光液控制精度达到0.1纳米（相当于头发丝的五十万分之一），良品率反超国际巨头，成功打入国内主流晶圆厂供应链。

    长江日报：作为一名武汉大学化学博士，为什么选择一毕业就来鼎龙、一待就是17年？

    肖桂林：在武汉大学打下材料学基础，以及在鼎龙17年深耕电子信息材料研发一线的经历，让我深刻理解关键材料攻关的艰难。

    我是本土培养的科学家，应该扎根本土企业。做长期主义是我的信念，我不断洞察材料的微观世界，也不断创新技术应对全球市场产业需求。主持国家863项目实现彩色墨粉国产化出口，率领团队突破芯片抛光液壁垒，主导建成国内首条高端PI材料量产线。是鼎龙这个平台给了我一直走下去的决心。

    长江日报：投入3.3亿元建设联合实验室，被视为一场豪赌。这笔账，您作为掌舵人怎么看？

    肖桂林：这是面向未来的战略投资，更是构建可持续创新生态的关键。作为在鼎龙研发体系成长起来的管理者，我亲历并深知顶尖平台对凝聚人才、激发原始创新的决定性作用。这个实验室不仅是中试基地，更是一个开放的创新联合体。

    我们的联合实验室正加速推进电子光刻胶等关键材料的国产化，深度联合武汉理工大学等本地高校，共同破解国外严密保护的“配方黑匣子”。同时，我们前瞻布局量子点发光材料，我们的目标是成为新技术的定义者——就像我们建成国内首条千吨级柔性OLED用聚酰亚胺材料生产线并实现领先性能一样，最新研发的耐高温PI薄膜打破垄断，实现国产替代。下一步，我们要让实验室凝聚的创新成果，更高效地转化为守护产业链自主可控的坚实壁垒。

    （撰文/陈洁 武科宣 陈涛 李雪婷 图/陈亮）