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（上接第一版）
“我们重载型无人直升机研发生产，在动力系统、精密制造、电控技术等领域，与车谷强大的汽车产业链高度契合。”武汉矢量立飞航空科技有限公司总经理杜大立坦言，选择武汉经开区投资建设矢量立飞重载无人机研发制造总部基地，就是看中当地完整的制造链。
细看他们的故事，有几个共同点：技术细分、门槛高……在武汉，他们能够获得匹配的市场、资金和配套资源。
江夏的“1+5”基金体系、江岸的50亿元科创基金矩阵、洪山的科技专项资金“拨改投”……
这些资金也许不多，但就像水渠，能够精准滴灌到企业的各个发展阶段，帮它们从0到1、从1到10稳步成长。
更难得的是，这里还聚集了一支由草根创业者、大学生、海外归国人才和科研人员组成的“新四军”。他们成为驱动硬科技领域新质生产力跃升的关键力量。
武汉市飞瓴光电科技有限公司的“创业三人组”就是个代表，童维军辞了高管职位，回校园当教授，和两个教授一起拿下了全球首创的常压微波等离子技术，成功替代了进口关键材料。
和过去零星的项目不同，现在的武汉在有意识地种“整片林子”。赛格瑞嵌进光通信生态，安湃光电扎在光电子信息产业，飞瓴光电补上光电子新材料短板——每一棵树都在长自己的叶子，但根系交织在一起。
在深圳市源创力离岸创新中心总裁、武汉科技咨询委员会委员周路明看来，武汉是国内最早抓住“应用端创新”趋势的城市之一，把科研成果和市场需求紧密扣在了一起。
数据显示，武汉光电子信息产业规模已突破7500亿元，生物医药、新能源新材料等板块也保持两位数增速，为高新技术企业的集聚和数量翻倍提供了坚实支撑。
“武汉拥有优秀的‘零部件’，现在是将它们组装成一台高速运转的创新机器。”周路明认为，这台机器的动力，正来源于科研端、市场端和资本端的深度耦合。
■ “从苗到林”的城市密码：三块拼图
武汉的16000多家高新企业，不是凭空长出来的。
高新企业数量翻番，不是每个城市都能做到的。相比深圳、杭州等市场化程度高的城市，武汉的起点并不算优势——国企占比较高，民营经济起步晚。那武汉是怎么实现的？
这背后有三块关键拼图。
第一块，是耐心资本。武汉的产业基金很少“一锤子买卖”，而是陪伴式投资。不仅投钱，还帮企业找研发资源、上下游合作伙伴。很多基金经理甚至跟着企业跑产线、跑市场，变成半个“合伙人”。
第二块，是精准育种。这来自武汉对“根企业”的识别与扶持，不搞大水漫灌。
近年来，武汉提出选好创新创业种苗支持创业者、好项目落地成为“根企业”的源头活水，还提出要培育50家“未来之鹰”企业，支持引导一批成长性企业，在脑机接口、人形机器人整机等细分领域“专精特新”发展。
赛事成了重要选育场——去年“创客中国”武汉赛“双十佳”里，70%都是首创项目，很多赛后不到半年就注册落地。
16年来，武汉市创业十佳大赛走出300多位创业“双十佳”，培育出10余家上市公司及30余家国家级专精特新“小巨人”企业。
第三块，是制度松土，为企业提供“长大”的空间。
武汉建立了“1+15+N”的企业服务网络，覆盖668个服务工作站2700多名服务专员，基本实现“企业有事，10分钟能找到人”。
从资本耐心到制度柔性，从精准育种到生态共生，武汉这片“创新雨林”正在进入旺盛期。企业像苗木一样长高，长成森林，再反过来为土壤提供养分——这就是武汉高新技术企业数量翻番的底气。
