□ 长江日报评论员梁爽
年终考核如期又至。对基层来说,这既是一次全面总结,也是一面映照日常工作的镜子。
考核能否真实反映一年辛劳、能否推动来年工作,关键看它是不是从实际工作中“长”出来,能否接住地气、贴近实际。
基层工作千头万绪。现实中,个别地方和单位考核仍存在“重痕迹轻实绩、重材料轻实效”倾向,一些干部平时工作敷衍应付,年终却忙着补台账、拼材料、造亮点,让考核变成“材料比拼”,既偏离了考核初衷,也挫伤了实干者的积极性。基层考核,与其坐在会议室里听汇报,不如去现场看一看、问一问。项目进展如何,企业评价怎样,工作推进是否正常,群众满意不满意?现场反映出的情况,往往才是最真实的“评分表”。
评时也要看平时。基层工作有其特性,有些任务见效慢、周期长,有些难题受客观条件限制一时难以解决。考核不能只看最终“果子”结得大不大,还要关注过程中是不是尽力、方法对不对、群众认不认可。对那些扎根一线、默默攻坚的干部,即使结果暂不完美,但作出了努力、做出了潜绩,也应给予肯定。这样的考核,才更贴近人心。
考完不是结束,用好才是关键。年初定目标,年终搞考核,一头一尾锚定了一年的工作节奏。考核的根本意义在于发现问题、总结经验、明确方向。只有让它真正扎根于日常、服务于实干,才能考出真实情况、考出干事劲头,真正成为推动基层工作向前的“指南针”。

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