雷圳鹏是谁？

    □ 长江日报记者李佳

    用大模型赚钱喝上人工智能头道汤，雷圳鹏熬了1年；转做智能体拿下字节4000万元投资，他用8个月；借OpenClaw这种AI智能体教人“养龙虾”，两周就实现盈利。

    这个无科班、无资源的普通年轻人，以平视世界的姿态，走出了一条可参照的普通人人工智能创业路径。

    雷圳鹏，是谁？

    ■ 旧地图找不到新大陆

    去年上半年，26岁的中南财经政法大学金融工程硕士生雷圳鹏凭借智能体项目，单枪匹马拿下字节跳动4000万元投资，彼时“一人公司”还没成为创投圈热词。

    “现在一堆标签贴到我身上。”他笑着说，“其实说白了，我就是个光脚的不怕穿鞋的。”

    他来自湖北麻城，将军之乡。

    高考填报志愿时，雷圳鹏自己拍板选了会计，只因听说商科自由时间多，能让他安心啃编程。

    没有科班老师引路，他就泡在图书馆的冷门编程书架旁，对着GitHub（知名软件项目托管平台）、B站（中国知名综合性视频社区）教程死磕；没有实战机会，他便在闲鱼接单，一天最多接8单，从100元的小单做起，边做边学。很多时候只有六成把握就接了单，“客户付了学费，我还学会了知识”。

    读研时，他将人工智能接入飞书群聊，打造出支持图片、视频交互的创新项目，在开源社区一战成名，拿下奇绩创坛超200万元天使轮投资。

    此后，他将开源项目商业化，为飞书企业做AI系统集成。相关高层因该项目专程从外地飞来武汉，见到创始人时才发现其只是一名研一学生。

    24岁时，雷圳鹏已是拥有稳定现金流、背靠大厂渠道的公司老板，企业年营收数百万元。

    那段日子，他的办公桌上始终放着一本《像火箭科学家一样思考》，书中“猴子优先”的隐喻让他深受触动：上司要求你让猴子站在基座上背莎士比亚，多数人会先造基座，只为向上司展示进展，却回避了“让猴子开口”这个最核心、最艰难的挑战。

    这本书时刻提醒他，低垂的果实总有摘完的一天，要强忍住自己去“做擅长而无价值事情”的冲动。

    雷圳鹏果断与合伙人拆分项目，宁可赔付投资款，也要轻装再出发。

    扩张、迷茫、分道扬镳，他把创业者该走的弯路走了个遍，也终于想明白一个道理：“回头想想，那不叫AI创业。”用上一代互联网思维去做AI，用流量思维去做智能生意，不过是用旧地图寻找新大陆。

    ■ 直面那只“猴子”

    那只“猴子”在哪里？“我想要打造‘AI时代的WPS（WPS是金山公司开发的办公软件）’，把整间办公室装进语音助手，让用户从繁琐操作中解放。”

    这次创业，雷圳鹏彻底放弃引入“成功过的大佬”，把目光投向了一群“想要成功的年轻人”。他在校园里面试了七八十人，筛选出10个“全校最喜欢写代码的人”，给大二实习生开5000元/月的薪水，用诚意留住闯劲。

    这支平均年龄20岁出头的队伍，一半非科班出身，有电影学、心理学的开源爱好者，眼里放着光，堪称创业版的“飞驰人生”。没有刻板的办公作息，“天天绕着南湖聊需求，散步也在抠产品细节”。

    “他们未必是最懂代码的，但一定有强自驱力和快速学习能力，更能适应与AI做工作搭子。”

    雷圳鹏终于践行了当年的初心——直面那只“猴子”。公司定名“猴子说话”，以猴子喻进化突破，以“说话”代表AI自然交互。

    团队打造的“Simen（师门）”本地智能体，精准击中办公痛点：不用上传文件，靠聊天就能完成发票合并、工资表拆分、论文下载，还能联动Word、Excel等各类办公软件，如今正和母校合作，深耕金融等行业的研发场景。

    这份创造力被资本相中。2025年赴京融资，他现场演示产品后，投资人仅追问两个产品细节，便直接让他自主填写融资金额和薪资，短短时间就敲定4000万元人民币投资，他事后笑着自嘲：“当时太腼腆，或许填少了。”

    更难得的是，这笔投资无对赌协议、无硬性业绩考核，也没有时间限制，投资方选择无条件长期陪伴，支持他沉下心做长期创新。

    资本投资的，或许不只是产品雏形，更是他身上展露的专注力与野心。

    ■ 教素人“养龙虾”

    春节前夕，借着AI智能体OpenClaw（龙虾）的技术浪潮，雷圳鹏果断进入这个领域。

    他带着10名核心员工，搭配全天候在线的AI数字员工矩阵，加急打磨AI数字分身工具。业内把这种帮客户打造AI数字员工的模式戏称为“养龙虾”，这支年轻团队不仅快速摸透了玩法，还率先在海外赛道拿下营收，以周为单位迭代冲刺，节奏直接对标硅谷。

    他给团队足额充好AI算力Token（算力费用），这群武汉大学生成了全球首批“养虾人”。

    雷圳鹏说，通过AI智能体驱动，一群AI数字员工就是不知疲倦的新劳动力，“说白了，‘养龙虾’就是给每个职场人配一个24小时不休息的AI帮手，替人干重复的活、盯繁琐的事”。

    他以网红经济的营销岗AI分身为例，这只“龙虾”会自己去扒拉网红过往的播放数据，按行情算出合理合作价，主动给网红发邮件谈合作、对接素材，从头到尾不用人插手，干完活还会自动把当天工作整理好汇报，全程闭环运转。

    雷圳鹏直言：“到底哪些高重复、流程化的工作适合‘养龙虾’，其实考验的是AI智能体玩家的脑洞。”

    “而我们团队算是卖铲子的人吧，我们得接得住这些‘脑洞’，打造工具、教素人养龙虾。”雷圳鹏说，“传统工具解决的是人和人的协同，而新工具要让人和AI劳动力协同，设想下：打开电脑，就有现成的AI员工在岗，酷不酷？”

    无论是之前做的办公智能体，还是现在帮客户打造AI员工的“养龙虾”模式，核心都是让AI劳动力变成标配生产力。这笔账，会计高材生雷圳鹏算得明明白白。

    1000公里外的北京，雷圳鹏的“同行”——学金融的杨天润，出现在了OpenClaw项目的贡献者榜单上。他没有写过一行代码。杨天润像王家卫拍电影一样指挥AI写代码，他说，“真正稀缺的变成了想法本身”。

    AI时代彻底改写了创业的底层逻辑，非典型创业正在变成行业常态。

    谁是雷圳鹏？我们都有可能是。

    【对话】

    没有学不会的本事

    只有不敢上场的人

    AI浪潮狂飙突进，一人创业成了普通人破圈的新风口，非科班也能跨界掘金、小团队也能跑出大效率。非典型创业有什么典型特征？近日，长江日报记者与雷圳鹏进行了深度对话。

    问：你心中好的创业公司该是什么模样？

    答：自带节奏感。我们现在就是一周一冲刺，每个人干了几件牛掰的事，不用张榜公示，心里那本功绩榜清清楚楚。自己想着往前冲，这个团队就成了。

    问：AI赛道的“一人公司”创业，和其他领域比独特性在哪？

    答：收益率高、启动成本低、效率拉满，年轻人机会爆棚，最关键是没有历史包袱。

    举个例子。以前做消费类平台，创业“老玩家”会纠结退款、售后这些事，瞻前顾后；AI时代直接让“大龙虾”即AI分身选品、做图、跑业务，先跑起来再说，错了就迭代修正。就像电气化取代蒸汽动力，优势碾压一切，小劣势根本不值一提，敢试就能赢。

    问：你觉得人工智能产品的“品位”体现在哪里？

    答：产品品位，一看能解决多少人的真问题，二看扑面而来的质感，是精心打磨还是粗制滥造，细节里藏着所有品位。

    创始人是产品的魂，你的经历、认知不可复制，你是什么样，产品就是什么样。

    问：你之前反感虚头巴脑的创业比赛，现在却给母校捐钱办比赛，押注在校创业者，这是为什么？

    答：我反对的从来不是比赛，是只做PPT、空写材料、没真实产品没用户的伪创业。

    我办的比赛，要求必须有落地产品和真实用户，奖金1万元/人，两年投8万元。

    传统创业拼资源、拼家底，而AI创业拼的是想法、学习速度，还有敢破局的冲劲——这些在校年轻人反而更占优，没旧思维束缚。

    问：人工智能“一人公司”创业，最要防范哪些核心风险？

    答：就一条，要有真实成交。   

    问：什么时候关注到OpenClaw技术的？感觉怎样？

    答：我平时订阅了不少AI科技媒体，OpenClaw发布当天我就关注到了。

    那种感觉挺复杂的，心里确实被新技术冲击了一下，但又不意外，就像天天在海边看浪的人，早就感觉到潮水在慢慢靠近，真等浪打过来，虽然有扑面的压迫感，但也明白这一天早晚要来。

    问：AI智能体OpenClaw推出后，AI进化的速度快到超乎想象，你怎么看这波技术狂飙？

    答：AI跑得越快，越说明人的想象力才是真正的引擎。

    未来，硅基负责算力、执行、迭代，碳基负责审美、温度、决断、定义价值。你敢想多大的局，AI就能帮你铺多大的路。