□ 长江日报评论员刘功虎
干事创业,得先干起来。
现在有一种干部很是“不为”。遇到任务先观望、再等待,“回去再研究研究”“找时间再议”,把“拖字诀”念成了口头禅,这不是稳重,是心里没谱,方案做了一版又一版,却没有去调研,没有到实践中去发现问题和解决问题。还有一种,把“甩手外包”当本事,美其名曰“专业人做专业事”,方案规划从第三方购买,或者直接“拿来”同类单位的方案,涂涂改改,凑凑字数,成了“纸上画画、墙上挂挂”的形式主义。
这些看上去是作为了,却是一种消极的“为”、虚假的“为”,这类“慢作为”的危害,往往比“不作为”更难被发现,不是不做,而是做得让你等不起、耗不过。
发展大方向已经明确,但方向明确不等于路径清晰。具体的办法,要在实践中因地制宜去获得。转型发展的关键时期,新旧动能接续、新兴领域破题,谁手里也没有现成的经验。这个时候,等就是退,慢就是拖。那些“研究研究”“按程序办”的慢作为,表面是守规矩,实质是用“按程序办”来为自己不担责打掩护。
把“拖字诀”换成“干字诀”,把“外包甩手”变成“躬身入局”,把“按程序办”升级为“按实效办”,办法,就在“干”中出来了。

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