□ 黄清峰

    从扎根乡土、火爆出圈的贵州“村BA”到城市间相互“斗诗传书”的“苏超”，从江风逐浪、樱漫江城的武汉马拉松到激情澎湃的湖北“楚超”……近年来，全国赛事经济持续升温，成为培养新型业态、激活消费潜力、传播地域文化的重要举措。

    赛事经济，表面看是体育，深层看是文化，本质看是城市综合实力的较量。它是城市的集中亮相，是文旅消费的强力引爆，也是“为一场赛赴一座城”的出行理由。要真正把“楚超”“汉马”这类赛事的“流量”价值，转化为撬动文旅“增量”、赋能城市发展的支点，还需从四个维度发力：聚流、铸魂、兴业、合力。

    ■ 先让流量大起来

    没有客流，一切都是空谈。精品体育赛事自带传播热度、集聚效应与品牌势能。一场标志性的赛事，既是体育竞技的盛会，更是城市IP的集中亮相、文旅经济的强力引爆。“为一场赛事奔赴一座城”“跟着赛事去旅行”已成为当前群众文旅消费新时尚。一方面，要注重打造顶级IP赛事。重点培育“武网”“汉马”“汉超”等品牌赛事，积极申办亚运会、全运会等大型综合国际赛事，提升武汉赛事影响能级。另一方面，要培育本土特色赛事。例如，汉阳可以聚焦长江主轴亲水优势，打造江滩沙滩排球赛、滨江健康跑，深耕滨江休闲体育赛道；黄陂可以依托木兰山水生态资源，常态化举办木兰山登山节、空港半程马拉松、青少年公路自行车赛，形成“生态+体育+近郊微度假”融合模式；江夏、蔡甸、新洲、东西湖可以依托近郊乡村生态资源，布局户外拓展、乡村休闲健身项目，补齐城郊普惠文体消费场景，形成 “一区一特色、一赛一品牌”的赛事矩阵。

    ■ 用文化吸引力留住“流量”

    赛事经济要摆脱“昙花一现”的流量困境、实现长效消费转化，关键在于把城市文化基因变成赛事符号，通过注入文化内核，深化赛事与群众的情感联结。例如，“苏超”借“散装江苏”热梗，展示13个市的城市特色；“村BA”源于在“吃新节”举办篮球赛的民俗传承。要打造沉浸式观赛场景，深挖荆楚文化、三国文化、非遗内涵，将编钟、楚绣等文化元素以及城市精神融入赛事开幕式、闭幕式、暖场表演等赛事常设环节，打造特色主场文化标识。同时，还要推动景区、赛事元素的双向植入。在各核心景区设置体育联赛打卡点、体育主题景观、球迷互动区域，举办小型体育趣味活动、球迷摄影展，让游客在游览过程中感受赛事氛围，实现景区与赛事的双向引流。

    ■ 撬动文旅资源的“产业增量”

    群众性体育赛事，门槛更低、参与更广、烟火更浓，蕴藏着持续性、规模化的经济能量，能推动体育消费从“节日式爆发”转向“日常性释放”。2025年“苏超”营收达379.6亿元，实现“1元门票撬动7.3元周边消费”的杠杆效应。对此，既要升级“票根经济”模式，由市级层面统筹“赛、展、节、游”一体谋划和开展，推广“赛事票根畅游武汉”系列活动，联动商圈、景区、乡村等多元业态，创新“凭票享礼遇”“赛事进商圈”等形式，实现赛场热度向全域消费的延伸与转化，也要普及大众惠民赛事，借鉴贵州“村BA”经验，结合农时、民俗节庆，融入非遗展演、农特产品展销，推动赛事下沉进商圈、社区、农村，策划举办“荆楚村超”“乡村马拉松”“社区运动会”等一批基层赛事，降低参赛门槛，让群众“就近能参赛、随时可观赛”。同时，还要探索借助新型赛事，创新产业场景，让赛事成为城市科创赋能、产业升级的全新动力源。例如，通过举办人形机器人城市服务实景挑战赛、极限环境适配测试赛、全场景具身智能任务赛，在复杂城市运维、户外极限作业、全域智能服务等真实场景中检验技术性能、暴露应用短板、倒逼技术迭代。

    ■ 合力将“流量”转化为“能量”

    最后，要以合聚力，放大均衡发展的“整体能量”。一是要健全市级层面“赛事+文旅”融合发展协同体系。出台“赛事+文旅”高质量融合发展实施规划和具体措施；建立赛事项目库、文旅资源库、招商项目库，推动各库之间互通互融、精准对接；构建体育、文旅、发改、招商、住建等部门联动机制；完善以赛事周期激活淡旺季文旅流量的时空匹配设计。二是打造“一核三带多节点”发展格局。以武汉为核心，重点培育顶级赛事IP；以长江经济带、汉江生态经济带、武陵山生态文化带为纽带，发展水上运动、山地运动、民族文化赛事；以各地特色景区、体育场馆为节点，打造“一城一品”特色赛事。三是探索跨区域联动。加强武汉与周边省市合作，策划开展“鄂豫陕文旅联动”“长江经济带赛事文旅联盟”等活动，共享客源、共推线路、共树品牌，扩大武汉赛事和文旅的辐射力。

    （作者为中共武汉市委党校行政管理教研部副主任、副教授）