□ 长江日报记者杨蔚 通讯员况昕昀 朱蔚彬
“小区支出379.12元,其中税金379.12元、微信支付手续费0.02元……”6日,武昌区粮道街道戈甲营社区鸿华花园小区业委会主任韩有财点开“武昌信托物业”微信小程序,只见小区账户余额、每一笔收入与支出都清清楚楚,“每一分钱都公开透明,确保把钱花在刀刃上”。
鸿华花园小区建于上世纪80年代,有266户居民,住户规模小、物业收费低、基础设施老化,这些老旧小区的“通病”曾让不少物业公司望而却步。居民尝试包干自管,但因缺乏良性循环机制,矛盾时有发生。
2024年,小区业委会成功换届,老党员韩有财被推选为新任主任,在武昌区推进信托制物业试点工作的背景下,粮道街道决定在鸿华花园也尝试这一新模式。
戈甲营社区党委书记王丹介绍,信托制物业将物业费和公共收益统一归入独立信托账户,物业按约定的比例提取酬金,人力、维保、硬件升级等支出按年度预算从该账户支取,小到2分钱的微信支付手续费,所有账目完全公开,居民共同监督,还能通过“武昌信托物业”小程序随时提出疑问。
“信托制度下,我们赚的是固定比例的酬金,而非省下来的物业费结余。”入驻物业武汉慧民缘物业服务有限公司负责人王安林笑着说,首先能保证不亏本,其次只有把事情办好,才能赢得业主信任,获得稳定回报。大家的心态也从“干好干坏一个样”转变为“干得越好,收获越大”。
“大家对账目心中有数,物业则以收定支。账上有多少钱,就提供对等的高性价比服务,双方逐渐重建起信任。”韩有财介绍,新模式运行一年多以来,电动车棚改造等项目完工,小区环境变了样,物业费缴纳率从20%上涨至80%,小区公共资金结余还翻了三倍。
位于武昌古城核心区的粮道街道,辖区内老旧小区众多。2025年,街道以推进信托制物业为契机,针对不同类型的老旧小区分类推进物业引入工作。
胭脂路社区顶秀嘉园小区已有20余年历史。去年,小区引入信托制物业服务模式后,利用公共资金在几个月的时间里,就将原本闲置的地下空间改造成了居民休闲运动的场所。
“过去,物业费和公共收益由不同主体管理,居民想动用资金进行改造,流程相对复杂。”粮道街道相关负责人介绍,信托制物业打破了这一界限,物业费及公共收益统一归全体业主所有,列明预算并经业主同意后,即可迅速投入建设,全程公开透明。
“街道部分老旧小区规模较小,即便收齐物业费总额也不超过万元,一般市场化物业难以进驻。”粮道街道相关负责人说,去年街道尝试打破社区管辖界限,将分属于两个社区的胭脂庭院、胭脂大院小区,合并引入信托物业一同收支管理,“根据公共资金情况,物业聘请一至两名工作人员,就足以满足两个小区日常的门岗、清洁工作,从而提升居民的居住体验,目前已在5个老旧小区试点智能连片化物业管理”。
“在有条件的小区,试点从包干制或自管模式,转为信托制管理。对于暂不具备条件的老旧小区,街道加大对三方联动、基层治理、自管物业相关社会组织的扶持和培育力度,鼓励社会组织积极参与老旧小区的自管物业工作,为居民提供专业化、个性化的服务。”粮道街道相关负责人介绍。此外,针对自管物业开设对公账户难的问题,街道还与辖区汉口银行展开合作,简化开户流程和所需材料,确保资金使用合规、透明、高效。目前,粮道街道44个老旧小区已实现物业服务全覆盖。
(参与采写:栾嘉雯)

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