在武汉经开区采访那天,我忽然意识到,一座城市留住一个人,靠的从来不是口号。
王文超原本一心想去北上广,如今却决心留在武汉。问及原因,他没有谈政策、谈补贴,而是说:“在这里,我看到了自己的技术上了车。”这句话让我想了很久。人才真正在意的,或许不是城市给了什么,而是这座城市能不能让他看见自己的价值。
“东风跃迁班”做的,恰恰是把这种“看见”变成日常。研一上课、研二上手、研三上车,双导师制让真问题和真学问不再割裂。钥匙信号被截取重放、车门存在安全隐患——这种挫败学校里遇不到,产业一线却每天都在发生。也正是在摸爬滚打中,学生成长得比预期更快。
武汉想办法留人,东风不设见习期、直接转正;武汉理工大学把新校区建在产业园区,“上学即上班”。打破传统教学模式,换来的是人才的真心认可与向往。从一所高校到多所高校,从一家企业到18家企业,这套模式正在“复制粘贴”。人才本来的样子,本该如此——在解决问题的现场,找到方向,也找到归属。
(长江日报记者徐丹)

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