2025年1月6日,我在湖北省科技创新大会上首次提出“科创Mall”——用商业Mall的逻辑做科技成果转化。一年多后的今天,武汉创新特区首开区落成,格外令人振奋。
这个想法源于一个判断:连接,是世界最底层的逻辑。30年前广埠屯是华中最大的电脑集散地,主板、内存、显卡在一条街上完成连接;如今大模型的本质,是把词变成坐标、让词与词连接;AI 算力的瓶颈已从GPU本身转向芯片间的数据传输,一厘米距离都要换成光互联——每个时代的辉煌,本质都是一次连接方式的升级。
科创同理,创造力不过是把事物连接起来。政、产、学、研、金、服、用七要素,如今被攒进同一个院子:7所高校环绕、40多家企业即将入园、5亿元江城锦鲤基金、创客空间—孵化器—中试平台—加速器四级载体,再加上国家技术转移中部中心这个“红娘”。
连接密度够了,创新自然涌现。我们将对高校团队、师生创业者零门槛零成本开放,对需求端企业与投资机构补贴对接成本,以低租金引导服务机构入驻,甘愿前期微亏托底“养商期”,最终实现“上下楼就是上下游、同楼就是生态圈”。

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