把冷板凳坐热
把前沿技术做成产业

    中国科学院物理研究所研究员、中科海钠科技有限责任公司创始人胡勇胜，师从中国工程院院士陈立泉，2017年入选第三批国家科技创新领军人才。他用10余年时间在钠离子电池领域默默耕耘，推动了这项技术从实验室走向规模化落地。他既是深耕基础研究的科学家，也是推动技术产业化的创业者。

    ■ 科学企业家是能坐十年冷板凳、又能走出实验室的人

    在胡勇胜看来，科学企业家不是“科学家”和“企业家”两个身份的简单叠加，最核心的特质是能够在长期行业质疑与市场波动中，坚持独立、理性的科学判断，并以长期定力和系统能力，把前沿技术一步步做成实实在在的产业。

    钠离子电池这条路，胡勇胜和团队坐了十几年冷板凳。2011年起步时，锂电正如日中天，学术界视钠电为边缘方向，产业界质疑其商业价值，锂电价格大幅回落时，投资人问：锂电都这么便宜了，钠电还有什么机会？但陈立泉院士一直教导他们，科研不能只追热点、发文章，要真正盯着国家重大需求做研究。我国锂资源对外依存度高、资源结构性短板突出，而钠资源储量丰富、分布广泛、获取成本更低。从能源安全和产业自主可控的角度来看，钠电不是为了替代锂电，而是补齐我国能源资源体系的短板，是保障新型储能产业安全稳定发展的基础性、战略性技术。

    光靠“坚持”还不够。胡勇胜认为，坐冷板凳是本分，但坐冷板凳不是目的，把冷板凳坐热、把冷门技术做成主流产业，才是科研的最终价值。每个阶段团队都要回答新的质疑：材料体系行不行？循环寿命够不够？成本能不能降？量产一致性能不能过？科学问题用实验回答，工程问题用产线回答，商业问题用订单回答。真正稀缺的，是能坐十年冷板凳、又能走出实验室的人——科学企业家要证明自己不只是有论文，而是能带出产品、带出团队、带出订单。

    ■ 武汉培育科学企业家，关键是让科教资源真正沉淀为产业竞争力

    作为土生土长的武汉人，胡勇胜对武汉有着深厚的感情。他认为，武汉有一批顶尖高校，科教资源排在全国前列。但之前这些资源更多是“输出型”——培养的人才去别处创业，实验室的成果去别处转化。科学企业家这个提法，本质上回答的是：如何让武汉从传统的求学之城、科研之城，真正变为创新之城、创业之城、产业之城。

    需要改变的不只是政策，还有生态。科学家在武汉创业，能不能就近找到工程师？能不能快速对接应用场景？能不能有懂技术的投资人陪着走一段？这些问题，决定了“培育”能否落地。

    中科海钠选择武汉，是经过深思熟虑的决定。武汉既有“世界光谷”的光电子信息产业，又有“中国车谷”的新能源汽车产业，与钠电有大量交叉创新空间。公司与武汉市投促局共同在汉规划“研究院+总部+产线”三位一体布局：研究院聚焦前沿迭代，总部统筹产业与市场，产线负责中试和规模化量产；同时与高校研发体系深度融合，形成“基础研究—中试验证—产业转化”闭环。

    武汉正在建设科技创新与产业创新深度融合的“创新特区”，推出了一系列突破性的科创政策。胡勇胜认为，更多的耐心资本和开放应用场景、强化“1到10”的工程化人才供给能力，将会支持科学企业家培育。

    胡勇胜始终认为，科研创业最大的误区，就是用论文逻辑去回答市场问题、用科研标准去替代产业标准。武汉培育科学企业家，不是给科学家戴光环，而是搭建一套完善的创新支撑体系：让科学家专注技术判断、前沿攻关，让专业团队负责工程落地、市场运营，让城市生态承载长期创新、产业成长，真正把科教优势稳稳转化为产业优势和竞争优势，也让更多还在坐冷板凳的人，有机会把冷板凳坐热。

    出品：武汉市科学技术协会

    文：曾波 曾思 韩玉晔 黄亚婷 胡蝶 周劼 蔡燕秋 舒筱 刘如达  制图：罗琦