□ 胡征 余翔

    科技是国之重器，金融是国之血脉。2023年中央金融工作会议提出金融“五篇大文章”，将科技金融摆在首位，明确了金融服务科技创新的战略方向。当前，武汉正锚定建设具有全国影响力的科技创新中心目标。武汉拥有密集的高校院所集群和国家级科研体系，科技资源禀赋居全国前列。然而，科技成果转化率偏低、优质项目本地留存率不足的结构性困境依然存在。如何破除科技与金融之间的体制壁垒与信息不对称，打通从实验室到产业线的金融通道，使科技金融真正成为武汉新质生产力的“源头活水”，是当下必须回答的时代课题。

    ■ 科技是光，金融是导体：科技金融如何重塑创新逻辑

    科技金融不是科技与金融的简单叠加，而是相互促进、深度融合的系统工程。其本质是重塑金融要素的分配机制，实现资金链与创新链的“无缝对接”。

    从生产力演进规律看，科技突破具有知识密集、高风险、长周期特征。传统以间接融资为主的金融模式，天然倾向于重资产、低风险的成熟期企业，难以匹配科技创新型企业在种子期、初创期的融资需求。科技金融则改变了这一局面。

    一方面，科技金融发挥“风险分担器”作用。通过创业投资（VC）、私募股权投资（PE）以及投贷联动等多元化工具，将社会闲散资金转化为耐心资本、天使资金，合理分担科技创新的高失败风险。另一方面，科技金融具有“价值发现器”功能。专业化的科技金融机构不仅评估企业财务状况，更能洞察核心技术、专利价值及产业前景，从而实现对轻资产、无抵押科创企业的信用建构。对武汉而言，丰富的科教资源只有借助科技金融这一“催化剂”，才能实现“技术—产业—金融”的良性循环。

    ■ 跨越“死亡之谷”，让实验室的成果“活”在生产线

    武汉在光电子信息、生命健康、高端装备等领域拥有雄厚国家级科研力量。但科技成果本地转化率和留存率与科研资源体量仍不相称。其根本原因在于金融供给在“死亡之谷”阶段的系统性缺位——风险资本不敢投早、银行信贷难以评估、保险保障几近空白。

    打通这一堵点需要三管齐下。首先，培育和壮大“耐心资本”。这要求进一步明确“投早、投小、投硬科技”的考核导向，建立与投资周期相匹配的容错免责机制，允许以项目组合整体收益评价绩效，从制度上解除国有资本的后顾之忧。

    其次，推动知识产权金融创新。针对科创企业“轻资产、重智力”特点，深化知识产权质押融资、专利许可收益权质押等业务，让“技术专利”转化为可抵押贷款的“硬通货”。同时，积极探索“科技研发准备金保险”“科创专利侵权损失保险”等新型险种，为基础研究撑起“保护伞”。

    再次，构建科创企业专属信用评级体系。由市金融局牵头整合市场监管、税务、专利等多部门数据，搭建“科创企业大数据信用平台”，以专利成果、研发投入、人才结构等科技维度指标替代传统抵押资产评估。

    ■ 不是“独角戏”，而是“大合唱”

    科技金融服务新质生产力，绝非金融机构“单兵作战”所能及，而需要政府、高校、科研院所、金融机构和科技中介等多方力量构建协同生态。当前，信息不对称与信用评级标准不兼容仍是制约资金流向科创企业的关键堵点。

    要消除阻隔、促进共生，一是强化“政银担企”合作机制，打破部门数据孤岛。二是大力发展专业化科技中介服务体系，包括技术评估机构、科技律师事务所、资产评估事务所等，为科技金融交易提供公正专业的第三方服务。三是金融机构应设立专门的科创金融事业部，培养懂技术、懂金融、懂市场的复合型人才队伍。

    从这个意义上说，武汉推进科技金融改革，不只是为地方产业发展寻找资金来源，更是在探索一条以金融制度创新激活科技创新的路径。一旦形成“早期敢投、中期善担、后期顺退”的全周期金融生态闭环，科技创新的内生动力就能真正释放。科技是光，金融是导体。让光走得更远、照得更亮，需要的不只是热情与资本，更是植根本地、久久为功的制度创新。这既是武汉的历史机遇，更是武汉对国家科技创新使命的主动担当。

    （作者分别为汉口学院教授、正高级实验师；武汉市公务员）