从底线思维到极限思维

    □ 长江日报评论员刘家欣

    “要全力组织抢险救援、伤员救治、群众安置等工作，最大限度减少人员伤亡，防范次生灾害。”7日，习近平总书记对防汛救灾工作作出重要指示，坚持人民至上、生命至上，为坚决打赢防汛救灾这场硬仗提出明确要求。

    今年以来，天气“反常”几乎成为常态。我国5月就出现了1961年以来最强的区域性暴雨，68个国家级气象站日降水量一度突破极值，就连一向干旱的塔克拉玛干沙漠也因暴雨发了洪水。极端天气以一种不容回避的方式，把“极限情境”推到了我们面前。习近平总书记多次强调要“树牢底线思维、极限思维”。从底线思维到极限思维，既是对当前严峻形势的清醒判断，更是一种思维方式的深刻创新。

    底线思维，是我们党防范风险的基本方法。党的十八大以来，习近平总书记多次强调坚持底线思维，凡事从坏处准备，努力争取最好结果。底线思维针对的是“可以预料的风险挑战”，锚定的是不能退让的安全红线。

    而极限思维指向“不可预见”的挑战。极限思维，是一种“归零”后的重构。2023年5月30日，习近平总书记在二十届中央国家安全委员会第一次会议上首次创造性提出“要坚持底线思维和极限思维，准备经受风高浪急甚至惊涛骇浪的重大考验”。极限思维，就是把问题推至极限状态下进行思考，在极端情况出现时，该怎么办、能怎么办？

    就以防汛而言，我们必须跳出“经验主义”的惯性，去追问那些令人不安但必须面对的问题：如果出现超乎经验认知的灾害情况怎么办？如果转移路线全部中断怎么办？如果外部救援短期内无法抵达怎么办？极限思维是一种“以攻为守”的进攻型思维，强调自我驱动、争取主动。它不是底线思维的简单“加码”，而是在最坏的剧本中主动思考、主动作为。汛期中，有的地方尝试“断电断水断网”演练，有的将大型无人船投入激流测流探路，有的训练无人机物资投送和通信中继等，这些打破常规的做法，是极限思维的具体实践。

    从底线思维到极限思维，是对风险认知从“可预见”到“不可预见”的深化，把困难估计得更充分一些，把预案制定得更周密一些，以工作的确定性应对风险的不确定性，才能牢牢掌握防范化解重大风险的主动权，更好守护人民群众生命财产安全。